企业商业模式设计七步法_货到付款

企业商业模式设计七步法

　　名称：企业商业模式设计七步法
规格：6盘DVD
主讲：张雷、模世能咨询集团、董事局主席
使命：让天下没有不懂商业模式的老板
ISBN：9787883330516
定价：1980元
上市：219年7月15日
出版：北京电视艺术中心音像出版社

讲师简介：
张雷，原是一名教师，1999年独闯上海，02年创办诚宇包装，通过商业模式转换的力量，迅速使诚宇成为行业的引领者，基于多年对商业模式转换的深入研究，2012年开始走向讲台把商业模式转换的成功经验分享给更多的中小企业家，为了能更好地帮助更多的中小企业家，又创办了模世能咨询集团，帮助和助推上万家中小企业实现了顺利转型升级！

商业模式设计七步法
第**步：如何根据发展趋势把握企业商机所在？
第二步：如何做好企业的客户定位？
1、一个中心；
2、三个基本点；
3、五大基本原则；
4、七大的特殊通道；
第三步：如何构建企业的价值链系统
第四步：如何选择和构建符合企业出创利模式；
第五步：如何让企业能赚钱还能有钱；
第六步：如何构建出让企业有定价权竞争壁垒；
第七步：如何让企业为客户、员工、行业等创造出更大的价值和责任；

课程精要：
1、把握经营好企业商机三个维次？
如何从行业宏观、中观、微观分析，把握所做企业的商机所在。
2、如何占领客户的心智？
宝马、奔驰、沃尔沃靠什么抢占汽车领域的客户心智？如家酒店为何身披黄色“战袍”，并将店面迅速扩张至全国，成为行业细分领域第一？而你是否还徘徊在企业转型的十字路口，因为不知道为谁服务而掣肘了你的发展？听张雷老师精彩案例分析，从之前模糊、误打误撞式的传统做法，变为更科学合理的、有目的、有条理、有规划的服务于谁，形成创新节奏，走成功的“窄门”。
4、建立企业价值链体系的五步法？
一家企业如何做到的销售额，从七八千万做到三个亿，迅速摆脱破产危机？如何才能避免与竞争对手恶性竞争，重新占领行业顶峰？跟张雷老师一起构建独特的业务价值链，摆脱重资产的束缚，轻装上阵，放手一搏！

5、重复购买的四种模型？
Zara 重复购买的奥秘是什么？它是如何用渠道托起了品牌？利乐包装如何成为中国乳业背后的“隐形杀手”？听张雷老师精彩案例分析，找到属于你能够赚一生一世的创利模式！

5、如何提高企业利润率？
咖啡行业新玩家，如何用病毒式传播，7天卖出1820万杯，分众传媒如何有如此之高的利润率？跟张雷老师学会革命性降低成本的三大通道，
6、如何做到自我可复制发展？
中小企业同样可以突破没钱和人才以及政策法律瓶颈全国复制发展，获得优质资源，成为下一个行业大佬！跟张雷老师学会企业自我可复制的三大通道？

7、核心资能构建的三大通道
吉利收购沃尔沃，联想收购IBM，让消费者重新认识了它们的品牌和实力。而我们中小民营企业，如果没有弄清楚一个企业形成壁垒路径，就开始运作，那就是无本之木，无源之水。跟张雷老师学会核心资能构建的三大通道，让竞争对手永远无法超越！

适合人群：
本光盘适用于企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！

发布人：音像发布时间：2019年7月10日已被浏览 70 次

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